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En Los Portales sabemos que un desempeño sostenible no depende únicamente del cumplimiento de objetivos, sino del enfoque y determinación con que se toman las decisiones. Porque cuando el liderazgo es claro, el rumbo se sostiene en resultados medibles que nos permiten seguir avanzando con firmeza.
Ventas Contables
S/ Millones
Utilidad Neta
S/ Millones
Solvencia
Ventas Contables
S/ Millones
Utilidad Neta
S/ Millones
Solvencia
En medio de un entorno económico, político y social marcado por la volatilidad y la transformación constante, el año que culmina reafirmó la importancia de un liderazgo capaz de traducir visión en gestión efectiva.
En Los Portales, entendemos que la sostenibilidad de nuestro negocio se construye a partir de decisiones oportunas, basadas en un análisis riguroso y alineadas con una estrategia de largo plazo. Este periodo ha sido testimonio de cómo una gestión líder es capaz de transformar los desafíos en resultados concretos y viables, fortaleciendo nuestra posición dentro del mercado, optimizando nuestra gestión operativa y consolidando un modelo de crecimiento responsable que prioriza la generación de valor para nuestros clientes, colaboradores y las comunidades donde operamos.
El 2025 se ejecutó sobre la base de objetivos claramente orientados a resultados, bajo la convicción de que solo aquello que se puede medir puede ser gestionado con eficiencia y responsabilidad. Como empresa líder, avanzamos con una mirada transversal que integra a todas las áreas del negocio en torno a una estrategia común, fortalecida por el compromiso profesional de todo nuestro equipo.
Ventas Contables
S/ Millones
Habilitación Urbana
Ventas Contables
S/ Millones
Vivienda Social
Ventas Contables
S/ Millones
Departamentos
Ventas Contables
S/ Millones
Hoteles
La presente Memoria Anual refleja, con responsabilidad y transparencia, las decisiones y resultados de una gestión guiada por un liderazgo consciente y comprometido. Asumimos plenamente la veracidad de la información presentada, convencidos de que liderar también implica rendir cuentas con claridad y rigor.
Claramente nuestra capacidad de definir prioridades, gestionar riesgos y adaptarnos oportunamente al entorno es lo que nos ha permitido ordenar nuestras prioridades: buscando proteger el valor de la empresa y sostener la continuidad del negocio. Porque en un entorno cambiante, el liderazgo se convierte en la capacidad de equilibrar solidez y adaptación, sin perder foco en las personas ni en los objetivos estratégicos.
Margen EBITDA
S/ Millones
Margen EBITDA
Margen EBITDA
S/ Millones
Margen EBITDA
En Los Portales superamos cualquier desafío, liderando con criterio y convicción, todo tipo de escenarios. Por eso, cada decisión tomada es evaluada con una mirada integral, buscando equilibrar una gestión eficiente, responsabilidad financiera y visión de largo plazo. Este enfoque nos ha permitido avanzar con solidez en contextos complejos, sosteniendo nuestros compromisos para generar los resultados consistentes que aquí demostramos.
En un país como el Perú, donde los cambios son permanentes y profundos, hemos desarrollado capacidades para anticiparnos a la coyuntura, tomar decisiones bien informadas y actuar con oportunidad frente a cada desafío, asegurando una operación sólida, coherente y alineada con los más altos estándares que nuestro sector exige. Este año demostramos que cuando el liderazgo se gestiona con resultados, no existen retos que no se puedan superar.
En Los Portales desarrollamos nuestras operaciones de manera transversal y con un enfoque centrado en el cliente y el impacto que buscamos en las comunidades donde operamos. A través de una gestión anticipada y proactiva, ofrecemos soluciones alineadas con las necesidades del mercado, estableciendo así relaciones de largo plazo.
Desarrollo de proyectos de habilitación urbana.
Desarrollo de proyectos de vivienda social: Mi Vivienda, Techo Propio y Techo Propio Directo.
Desarrollo de proyectos de vivienda residencial y multifamiliares: créditos hipotecarios y Mi Vivienda.
Operación de hoteles mediante la inversión en unidades propias y de terceros: Country Club Lima Hotel y Arennas Mancora (5 estrellas). LP Cusco, LP Piura y LP Tarma (4 estrellas).
Gestión de negocio de arrendamiento de locales comerciales y oficinas.
Desempeño consolidado 2025: diversificación que impulsa resultados
Habilitación Urbana
Desarrollo de proyectos de habilitación urbana.
Ventas Contables
S/ Millones
Ventas Comerciales
499.7
Utilidad Neta
72.2
EBITDA Ajustado
160.4
Vivienda Social
Desarrollo de proyectos de vivienda social: Mi Vivienda, Techo Propio y Techo Propio Directo.
Ventas Contables
S/ Millones
Ventas Comerciales
271.8
Utilidad Neta
18.2
EBITDA Ajustado
33.3
Departamentos
Desarrollo de proyectos de vivienda residencial y multifamiliares: créditos hipotecarios y Mi Vivienda.
Ventas Contables
S/ Millones
Ventas Comerciales
214.0
Utilidad Neta
8.9
EBITDA Ajustado
17.8
Hoteles
Operación de hoteles mediante la inversión en unidades propias y de terceros: Country Club Lima Hotel y Arennas Mancora (5 estrellas). LP Cusco, LP Piura y LP Tarma (4 estrellas).
Ventas Contables
S/ Millones
Ventas Comerciales
60.2
Utilidad Neta
6.4
EBITDA Ajustado
17.9
Renta
Gestión de negocio de arrendamiento de locales comerciales y oficinas.
Ventas Contables
S/ Millones
Ventas Comerciales
3.8
Utilidad Neta
1.1
EBITDA Ajustado
2.9
Consolidado
Desempeño consolidado 2025: diversificación que impulsa resultados
Ventas Contables
S/ Millones
Ventas Comerciales
1,046.1
Utilidad Neta
86.9
EBITDA Ajustado
230.1
En Los Portales creemos que los resultados que realmente perduran son los que se construyen desde las personas, por eso consideramos que el equipo humano con el que contamos es el verdadero motor que nos pone en marcha y sostiene. Nuestro desempeño y resultados son el reflejo de un equipo comprometido, conectado con nuestro propósito y alineado con nuestra estrategia corporativa.
Los Portales S.A.
Los Portales Departamentos S.A.C.
LP Hoteles S.A.
Los Portales S.A.
Los Portales Departamentos S.A.C.
LP Hoteles S.A.
Nuestros negocios se desarrollan bajo un liderazgo que orienta cada decisión hacia la solidez financiera, la excelencia en el servicio y la creación de valor sostenible. Desde esa conducción estratégica, trabajamos para anticiparnos a las necesidades de nuestros clientes y fortalecer nuestro desempeño en todos los entornos donde estamos presentes.
Ludoparques
Familias beneficiadas
Niños atendidos
En Los Portales entendemos la sostenibilidad como una forma de crear valor que integra lo económico, social y ambiental en una sola visión. Nuestro compromiso con la Responsabilidad Social nace del propósito que guía nuestras decisiones: mejorar la ciudad y la vida de quienes la habitan. Creemos que el desarrollo urbano solo es verdadero cuando se traduce en comunidades más inclusivas, seguras y conectadas.
Desde esta convicción, promovemos el derecho al juego como una herramienta de desarrollo y ciudadanía. A través de él se fortalecen habilidades físicas, emocionales y sociales; se construyen vínculos y los espacios públicos vuelven a ser lugares de encuentro, aprendizaje y bienestar compartido.
Desde 2012, este compromiso se concreta a través de Ludoparques, nuestro programa emblemático que transforma espacios públicos en desuso en entornos lúdicos con enfoque de desarrollo infantil, inclusión y sostenibilidad social. Cada intervención fortalece la convivencia, el sentido de pertenencia y la apropiación comunitaria.
En 2025 inauguramos el Ludoparque Salaverry en Trujillo, ampliando el alcance territorial del programa y consolidando un modelo de articulación entre empresa, autoridades y comunidad. A la fecha, hemos implementado 9 Ludoparques, recuperando más de 15,000 m² de espacios públicos y beneficiando a miles de niños y familias.
Como parte de la evolución de nuestra estrategia ASG, lanzamos Ludovida, iniciativa que integra el enfoque lúdico en nuestras Unidades de Negocio y fortalece la conexión entre propósito y gestión. A través de este modelo, promovemos bienestar, inclusión y relaciones sostenibles, consolidando nuestro posicionamiento como una empresa que genera impacto positivo en las ciudades donde operamos.
Ludoparques
Ludoparques
Colaboradores en la implementación de Ludovida
